Anpacken

Wir sind zwei erfahrene Handwerker, die mit Ihnen an den angerosteten Schrauben in Ihrem Unternehmen arbeiten. An Aufgabenstellungen, bei denen Sie nicht mehr alleine weiter tun möchten. Weil Sie vielleicht schon wieder ein Mitarbeiter trotz guter Bezahlung verlassen hat oder zwei Abteilungen nur mehr mittels E-Mail miteinander kommunizieren. Oder Sie einfach spüren, dass irgendwie die Luft draußen ist. Vielleicht müssen Sie sich ja auch mit tiefgreifenden Veränderungen im Marktumfeld auseinandersetzen oder machen sich Gedanken, wie oder an wen Sie Ihr womöglich familiengeführtes Unternehmen übergeben möchten.
Wir stellen Ihnen erst einmal Fragen. Viele davon. Nach Zielen, nach Möglichkeiten aber auch nach Risiken und Nebenwirkungen.
Sie entscheiden über die Richtung.
Wir organisieren den Weg. Und zwar den, der zu Ihnen passt.

Was wir im Angebot haben und was nicht

  • Zielgerichtete Interventionen statt ergebnisbefreite Wünsch-Dir-Was-Workshops
  • Blick über den Tellerrand statt Schmoren im eigenen Organisationssaft
  • Ressourcenorientierte Lösungen statt oberflächlichem PowerPoint Schnick-Schnack

Welchen Nutzen wir bringen und was wir kosten

Mit mehr als 40 Jahren gemeinsamer Erfahrung haben wir ein sicheres Gespür für das Feinstoffliche innerhalb von Organisationsstrukturen entwickelt. Also für all die ungeschriebenen Regeln und Verhaltensmuster, die das eine Unternehmen erfolgreich machen, das andere aber lähmen. Mögliche Ansätze zur Lösungsfindung stellen wir Ihnen unmittelbar nach erfolgter Auftragsklärung dar. Und wir sind da offen und ehrlich:
Wenn zum Beispiel in der Chef-Etage nicht gut miteinander kommuniziert wird, können Sie natürlich den Mitarbeiter der nächsten Ebene zum Thema „Verbesserung der Kommunikation“ in ein Einzelcoaching schicken. Es wird halt nur unserem Bankkonto etwas bringen, Ihnen aber auf Sicht nichts.
Wir verfügen über eine Vielzahl an erprobten Settings, wobei wir in der Kürze die Würze sehen. Lieber bringen wir Sie und Ihr Team einen halben Tag lang ins Schwitzen und Sie haben danach eine passende Lösung erarbeitet, als dass wir Sie zwei Tage in einem schicken Seminarhotel mit standardisierten PowerPoint Schnick-Schnack berieseln, der dann in irgendwelchen Laden verstaubt.
Sie setzen Ihr Budget sinnvoll ein, wir unsere Arbeitszeit.

Leistungen

„Hohe Türme bauen wir nur auf guten Fundamenten.“

Ihr Unternehmen besteht neben Strukturen auch aus Kultur, Beziehungen und Verhaltensmustern. Und natürlich auch aus den Gedanken, die sich Ihre Mitarbeiter während der Mittagspause untereinander erzählen, aber niemals in offiziellen Besprechungen äußern. Egal, ob Sie mit uns gemeinsam ein Unternehmen aufbauen, Ihr bestehendes verändern möchten oder sich als Familienunternehmen mit der Weitergabe an die nächste Generation auseinandersetzen: wir entwickeln Ihre Organisation.
Und schauen dabei vor allem auf das, was die einzelnen Bausteine nachhaltig und fest zusammenhält.

„Wir tun, was wir können, damit Sie erreichen, was Sie wollen!“

Wenn Sie eigenverantwortlich und aktiv Probleme angehen möchten, dann bringen Sie schon einmal sehr viel für ein erfolgreiches Business-Coaching mit. In diesem 1:1 Setting stellen wir (bzw. einer von uns als Coach) Ihnen viele Fragen. Nach Zielen und nach dem was dann anders ist, wenn Sie das Ziel erreicht haben. Oder auch wie denn andere Beteiligte die Situation beschreiben würden. Welche Erfahrungen und Kompetenzen Sie mitbringen und welche Situationen und Aufgabenstellungen Sie schon erfolgreich gemeistert haben. Und wir erarbeiten mit Ihnen Lösungen, die Sie zu 100% selbst in die Hand nehmen können und die vor allem zu Ihnen passen.

„Aus Ihren Fehlern lernen Sie mehr als aus Ihren Meisterwerken“

Unsere Trainings sind maßgeschneidert und vermitteln praxisnahe Inhalte, deren Umsetzung unser wichtigstes Anliegen ist.
Wir trainieren ausschließlich in Feldern, in denen wir selbst sehr gute Erfahrungen gemacht und eigene Kompetenzen erworben haben wie zum Beispiel:
„Familienunternehmen und ihre Herausforderungen“
„Konflikte lösen“
„Information und Kommunikation effizient gestalten“

Team

Mag. Oliver Tropper

Mag. Oliver Tropper ist Unternehmensberater, systemischer Coach, Organisationsentwickler und Unternehmer. Nach Abschluss des Studiums der Rechtswissenschaften war er 15 Jahre lang erfolgreich für ein großes österreichisches Unternehmen in den Bereichen Ausbildung, Vertriebsmanagement und Organisationsentwicklung sowohl national als auch international tätig. Als selbstständiger Unternehmensberater strukturiert und baut er Unternehmen auf, begleitet sie in Veränderungsprozessen und unterstützt auch Familienunternehmen bei Aufgabenstellungen wie zum Beispiel Übergabe oder generationenübergreifende Zusammenarbeit. Privat ist er leidenschaftlicher Kitesurfer und Skifahrer, liest und reist gerne und viel.

Mag. Richard Rogenhofer

Mag. Richard Rogenhofer ist Business-Coach, Trainer und Unternehmer. Als ausgebildeter Jurist und Mediator arbeitete er in einer Wiener Rechtsanwaltskanzlei. Im seit mehreren Generationen bestehenden Familienunternehmen hat er in den Bereichen Marketing und Leadership sein Know-how erfolgreich eingesetzt. Seit einigen Jahren leitet er die Rechtsabteilung eines österreichweit tätigen Berufsverbandes. Er hält Vorträge und Seminare, moderiert zu rechtlich und psychologisch wichtigen Themen und coacht und trainiert seit über 20 Jahren Menschen und Unternehmen. Seine Begeisterung für Sport (Skifahren, Windsurfen, Mountainbiken, Slacklinen…) gibt er in Mental-Trainings an Hobby- und Leistungssportler*innen weiter.

Referenzen

  • UNIQA Versicherungen AG
  • REWE Österreich (AGM)
  • Brau Union Österreich AG
  • Daimler-Chrysler AG
  • SMZO-Donauspital Wien
  • Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.H.
  • Sicherheitsakademie des Bundesministeriums für Inneres
  • Magistrat der Stadt Graz – Verwaltungsakademie
  • WIFI Kärnten, Niederösterreich, Oberösterreich, Salzburg, Steiermark, Tirol, Vorarlberg, Wien
  • Universität Wien
  • Karl-Franzens Universität Graz
  • BORG Linz
  • bit management Graz
  • bit schulungscenter GmbH
  • Vet-Webinar OG
  • Vets4Vets
  • Schlütersche Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG
  • IFS Graz (Lehrgang zum Coach)
  • FH Salzburg, Campus Urstein
  • FH Tourismusmanagement (WIFI Wien)
  • FH Campus02 Graz
  • Wurzinger & Moriggl Managementtraining OEG
  • „Die Berater“ Eisenstadt/Mattersburg
  • Czak Führungstraining
  • Gross Consulting GmbH
  • WP Versicherungsvermittlungs GmbH
  • ÖBVP (Österreichischer Bundesverband für Psychotherapie)
  • Rechtsanwaltskanzlei Dr.in Rose-Marie Rath, Wien
  • Mazda Rogenhofer GmbH
  • Segel- und Surfschule Hofbauer
  • Wiener Ski- und Snowboardlehrerverband (Snowsports Academy)
  • VSSÖ (Verband der Sportartikelerzeuger und Sportausrüster Österreichs)
  • Ünique Skis
  • Center 6

Kooperationen

Yvonne Wendelin Outdoorpädagogik
http://www.yvonne-wendelin.com

Kontainer Media Design
https://www.kontainer.at

Rath Mediation
http://www.rath-mediation.at

Rechtsanwaltskanzlei Rath
https://www.ra-rath.at

Kontakt

Adresse

Rosinagasse 10-12/3, 1150 Wien (ca. 5 Minuten Fußweg vom Westbahnhof)
Sehr gute öffentliche Anbindung.
Näheste Stationen:
Staglgasse (52, 58) und Westbahnhof (U3, U6, 5, 6, 9, 18, 52, 58, S50 etc.)
Terminvereinbarung:
per Mail oder telefonisch unter 0676 600 1 626 (Oliver) oder 0664 525 6 525 (Richard)

Anreise (detailliert)

Anreise

öffentlich:
Haltestelle Westbahnhof: Linien U3 und U6 (schnellster Fußweg über U3-Ausgang „Gerstnerstraße“) sowie Linien 5, 6, 9, 18, 52, 58, S50
Haltestelle Staglgasse: Linien 52 und 58
Haltestellen Schmelzbrücke oder Grenzgasse: Linie 12A
Haltestelle Schweglerstraße: Linie 49
Auch via Stiegenabgang von der Schmelzbrückenrampe aus gut erreichbar.

mit dem Auto:
Kurzparkzone im 15. Bezirk (zB. Rosinagasse): Parkdauer: 3 Stunden, Montag bis Freitag (werktags): von 9 bis 19 Uhr
Kurzparkzone Stadthalle (begrenzt durch Gablenzgasse – Neubaugürtel – Felberstraße – Schweglerstraße – Camillo-Sitte-Gasse (wobei die Felberstraße, Schweglerstraße, Camillo-Sitte-Gasse und der Neubaugürtel in diese Zone integriert sind)): , Parkdauer: zwei Stunden, Montag bis Freitag (werktags): von 9 bis 22 Uhr, Samstag, Sonn- und Feiertags: von 18 bis 22 Uhr
Geschäftsstraßen: Parkdauer: 1,5 Stunden, Montag bis Freitag (werktags), von 8 bis 18 Uhr sowie Samstag (werktags), von 8 bis 12 Uhr
siehe auch https://www.wien.gv.at/verkehr/parken/kurzparkzonen/bezirk15.html

Impressum
Feinstoffstruktur e.U.
Inhaber Mag. Oliver Tropper

Eingetragenes Einzelunternehmen
 
Unternehmensgegenstand
Feinstoffstruktur ist eine Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Unternehmensaufbau, Strategie- und Markenentwicklung sowie Entwicklung des Unternehmensauftrittes an den digitalen Markenkontaktpunkten.
  
Unternehmenssitz
An der Niederhaid 27/13 | 1140 Wien | Austria
UID ATU73012517
FN 485322i
FB-Gericht Handelsgericht Wien
Aufsichtsbehörde: Magistratisches Bezirksamt für den 14. Bezirk
Anwendbare Rechtsvorschriften: Gewerbeordnung (ris.bka.gv.at)
Mitglied der WKO Wien, FG Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechnologie

Tel +43 676 6001626
E-Mail kontakt@feinstoffstruktur.com
Web www.feinstoffstruktur.com

Design und Technische Realisierung:
Kontainer, Schwarzenbergstraße 5 / EG / links,
1010 Wien

Alle Fotos: Markus Kloiber – http://www.markuskloiber.foliodrop.com/

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